Świat się stale zmienia, to nic nowego. Nowością jest jednak rosnące tempo, w jakim zmiany te zachodzą i stają się odczuwalne. Procesy społeczne i gospodarcze stają się coraz bardziej dynamiczne, zarówno w wymiarze indywidualnym, jak i we wzajemnych relacjach. I choć może się to wydawać paradoksalne, pandemia koronawirusa działa jak katalizator złożonych i globalnych zjawisk, które determinują i zmieniają życie w XXI wieku. Kiedy w ciągu ostatnich dwóch lat z powodu pandemii mieliśmy do czynienia z całkowitym zastojem zarówno dla jednostek, jak i dla przemysłu i handlu; to struktury i czynniki społeczne i ekonomiczne ulegały tym szybszym zmianom. Ta interakcja jest szczególnie widoczna, gdy przyjrzymy się megatrendom związanym z łącznością, tzw. nową pracą i cyfryzacją. O ile przed wybuchem epidemii COVID-19 alternatywne modele pracy, takie jak home office czy praca mobilna, w większości przypadków były jeszcze wyjątkiem, o tyle najpóźniej wraz z pierwszymi lockdownami wszyscy, których warunki pracy na to pozwalały, nagle znaleźli się w swoich domowych biurach.
Jest to tylko jeden z wielu procesów, jakie zostały przyspieszone przez pandemię i miały wpływ na przedsiębiorstwo Koenig & Bauer i jego pracowników. W celu zdefiniowania skutecznej, przyszłościowej strategii, firma Koenig & Bauer nie tylko przeprowadziła intensywne dyskusje z klientami i ekspertami, ale także uwzględniła globalne megatrendy w swojej analizie i opracowaniu dalszych kierunków rozwoju.
Trzy z dwunastu megatrendów zostały uznane za zjawiska decydujące o ukierunkowaniu działalności Koenig & Bauer: Zrównoważony rozwój, indywidualizacja i cyfryzacja. Nowa strategia "Exceeding Print" ma na celu pogodzenie wzrostu ze zrównoważonym rozwojem i, jak już sama nazwa wskazuje, po raz kolejny podkreśla transformację z tradycyjnego producenta maszyn drukujących w elastyczny koncern technologiczny.
Zdefiniowanie strategicznego kierunku rozwoju przedsiębiorstwa w obecnych czasach nie jest łatwym zadaniem. Społeczeństwo, polityka, gospodarka i przemysł znajdują się w historycznym punkcie zwrotnym w kierunku ekologicznej i zrównoważonej epoki, w coraz większym stopniu konfrontowanej z cyfryzacją i rosnącą indywidualizacją, a także z wyzwaniami globalizacji.
204-letnie przedsiębiorstwo nie przetrwałoby 204 lat, jeśli nie byłoby w stanie opracowywać nowych rozwiązań i dostosowywać się do stale zmieniającego się otoczenia. Transformacja jest kluczem do sukcesu.
Namacalnym przykładem tych wszystkich wielkich problemów naszych czasów jest obszar e-commerce. Gwałtowny rozwój zakupów online został jeszcze bardziej zintensyfikowany na skutek pandemii koronawirusa. Rośnie nie tylko popyt, ale przede wszystkim podaż. Nieważne, czy chodzi o pakiet win czy świeże mleko, matę do jogi czy środki przeciwbólowe, płaszcz zimowy czy rower elektryczny: dziś przez Internet można zamówić niemal wszystko i zrealizować dostawę wprost pod drzwi. Aby konsekwentnie kształtować klienta, opakowanie staje się centralnym elementem, pełniąc rolę ambasadora marki z indywidualnym nadrukiem. Równocześnie coraz częściej pojawia się zapotrzebowanie na opakowania zgodne z zasadami zrównoważonego rozwoju.
Suma różnych wyzwań i wynikających z nich wzajemnych interakcji w produkcji poligraficznej oraz w kierunkach rozwoju przedsiębiorstwa wymaga kompleksowej strategii z konsekwentnie prowadzonymi działaniami, które wykraczają poza sam proces druku i samą tylko maszynę drukującą. Dlatego też program "Exceeding Print" opiera się nie tylko na maszynach produkujących i produkowanych w sposób zrównoważony, ale także na zwiększaniu efektywności dzięki procesom cyfrowym i rozszerzeniu modułowości palety produktów.
Ponoszenie odpowiedzialności: "Exceeding Print with Sustainability"
Rola opakowania zmieniła się. Kiedyś chodziło jedynie o bezpieczny transport towarów, dziś wiadomo, że można je wykorzystać jako przestrzeń reklamową i nie wystarczy już tylko nadrukować na nich logo marki. Dla wielu klientów wizerunek marki jest niemal tak samo ważny jak same towary. Jeśli firma lub dostawca wykazuje się zrównoważonym podejściem, przywiązując wagę do opakowań przyjaznych dla środowiska i nadających się do recyklingu, to jest to także element pracy nad wizerunkiem. Dlatego też świadomość istnienia zrównoważonych rozwiązań opakowaniowych będzie w najbliższych latach jedną z największych sił napędowych w branży.
Zrównoważony rozwój jest największym wyzwaniem naszych czasów.
Dlatego też Koenig & Bauer promuje rozwój zrównoważonych rozwiązań w zakresie opakowań w ramach sojuszu 4evergreen. We współpracy z ClimatePartner firma Koenig & Bauer wspiera kompensację emisji CO2 poprzez promowanie certyfikowanych projektów ochrony klimatu. Firma jest również partnerem inicjatywy BlueCompetence stowarzyszenia VDMA na rzecz zrównoważonego rozwoju, a w 2021 r. została pierwszym producentem maszyn drukujących, który dołączył do sieci Healthy Printing. Do 2025 r. emisja CO2 w zakładach produkcyjnych Koenig & Bauer ma zostać zredukowana o 75%, a do 2030 r. cały koncern ma być neutralny pod względem emisji CO2. System zarządzania energią pomaga również klientom Koenig & Bauer w redukcji ich własnego śladu ekologicznego.
Indywidualizacja innowacji: "Exceeding Print with Modularity"
Od ponad 200 lat firma Koenig & Bauer jest pionierem i motorem innowacji w branży. Towarzyszy temu jedyna w swoim rodzaju tradycja, na którą składa się wiedza techniczna oraz wszechstronna paleta produktów, co pozwala oferować klientom rozwiązania skrojone na miarę. Kiedy mówimy o modułowości jako odpowiedzi na wyzwania związane z indywidualizacją, może się to początkowo wydawać paradoksalne. W jaki sposób zasada modułowości może sprostać megatrendowi indywidualizacji?
Zasadniczo wygląda to podobnie jak w przemyśle motoryzacyjnym: przyszłe maszyny i urządzenia oparte są dla wszystkich modeli na tej samej platformie modułowej. Dzięki temu nowe technologie mogą być szeroko stosowane, a efekt synergii jest wykorzystywany w sposób optymalny. Mniejsze nakłady projektowe związane ze standardowymi elementami otwierają również przestrzeń dla innowacji, które można szybciej wprowadzać na rynek dzięki ich stosowaniu w całym koncernie. Kolejną zaletą dla obszaru obsługi i konserwacji jest zoptymalizowane sterowanie. Dzięki uzyskanej w ten sposób optymalizacji procesów minimalizowane są czasy przestojów, co pozwala klientom zwiększyć wydajność. Oczywiście orientacja na klienta pozostaje nieustannie częścią kluczowych kompetencji firmy Koenig & Bauer, a program "Exceeding Print" kładzie na nią jeszcze większy nacisk. Jednocześnie standaryzacja niektórych elementów stwarza więcej możliwości dla innowacji i dostosowania do potrzeb klienta - przy zachowaniu tej samej wysokiej jakości.
Wzrost efektywności: "Exceeding Print with Digitalisation"
Rewolucja cyfrowa jest w pełnym rozkwicie i w zawrotnym tempie zmienia społeczeństwo i gospodarkę. Aby utrzymać się na ścieżce sukcesu jako firma z tradycjami, należy przyjąć cyfryzację na wszystkich poziomach i z powodzeniem zaimplementować ją do własnej strategii. Od nowych cyfrowych przestrzeni roboczych dla pracowników po koncentrowanie się na rynkach, takich jak na przykład rynek opakowań, które są wielkimi wygranymi cyfryzacji: istnieje wiele elementów mogących pełnić rolę łączników.
Naszym głównym argumentem sprzedażowym jest fakt, że znamy i rozumiemy cały proces - ze wszystkimi jego etapami, włącznie z serwisem i digitalizacją...
Oprogramowanie jest czynnikiem decydującym o przekształceniu z producenta maszyn drukujących w firmę stosującą zaawansowane technologie. Usługi cyfrowe stają się coraz ważniejsze dla łączenia maszyn w sieć, gromadzenia i analizowania danych oraz efektywnego sterowania procesami. Analizując dane z maszyny można określić i ocenić wydajność linii. Dzięki temu klienci firmy Koenig & Bauer mogą nie tylko wyznaczać standardy, ale także pracować znacznie wydajniej. Usterki są wykrywane wcześniej, serwis i konserwacja są zautomatyzowane, a przestoje stają się zaplanowanymi okresami serwisowymi. Firma Koenig & Bauer korzysta przy tym z opartego na chmurze rozwiązania CRM firmy Salesforce.